5月27日下午，由南京醫(yī)療器械管理協(xié)會主辦，南京雙威生物醫(yī)學(xué)科技有限公司（以下簡稱雙威生物）承辦的“后疫情時代醫(yī)療器械行業(yè)的機(jī)會與挑戰(zhàn)”高峰論壇，聚焦后疫情時代醫(yī)療器械行業(yè)的未來，分享醫(yī)療器械行業(yè)的創(chuàng)新成果、發(fā)展趨勢及機(jī)遇，交流觀點與思考。南京醫(yī)療器械管理協(xié)會執(zhí)行會長何光明，會長（法定代表人）、南微醫(yī)學(xué)科技股份有限公司總裁冷德嶸，協(xié)會常務(wù)副會長兼秘書長、南京雙威生物醫(yī)學(xué)科技有限公司董事長肖國鋒，協(xié)會副會長、副秘書長，流通分會副會長、秘書長等企業(yè)家代表，以及雙威生物的中高層管理人員共聚一堂，暢享了一場思維的饕餮盛宴。

協(xié)會副會長單位南京生命源醫(yī)藥實業(yè)有限公司董事長蔡惠明、南京長城信息系統(tǒng)有限公司董事長舒志強(qiáng)、南京延長醫(yī)療器械第三方物流股份有限公司董事長潘秀兵、南京科進(jìn)實業(yè)有限公司總經(jīng)理俞建涌、南京貝登醫(yī)療股份有限公司董事長丁海波，流通分會秘書長、南京衛(wèi)晟教育科技有限公司董事長楊義蓉，流通分會副會長單位南京文蓓醫(yī)療用品有限公司總經(jīng)理劉蓓蓓、江蘇和成生物科技有限公司總經(jīng)理沈華國，協(xié)會副秘書長、南微醫(yī)學(xué)科技股份有限公司黨支部書記張麗榮、協(xié)會辦公室主任孟文杰，南京荊州商會秘書長何仁海等出席本次論壇。

雙威生物辦公室主任查雪敏擔(dān)任本次論壇主持人。

雙威生物營銷部副部長康琳琳介紹了公司概況、戰(zhàn)略定位、主要產(chǎn)品、科技研發(fā)、市場開拓、企業(yè)文化等情況。

作為從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)10年、醫(yī)療器械行業(yè)5年的跨界創(chuàng)業(yè)者，前不久剛剛完成億元級B輪融資的貝登醫(yī)療創(chuàng)始人兼CEO丁海波，圍繞“后疫情時代，醫(yī)療器械行業(yè)的機(jī)會與挑戰(zhàn)”的主題作了精彩闡述。

丁總分享了貝登醫(yī)療應(yīng)對新冠疫情，在逆境中從公司治理結(jié)構(gòu)的角度所做的一系列工作后分析認(rèn)為，中國醫(yī)療器械的黃金十年剛剛開啟，醫(yī)療器械健康行業(yè)是中國未來20年最大的社會財富匯聚口，新冠疫情更是加速了行業(yè)發(fā)展。新冠疫情對全球政治、經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)、格局的影響非常大，丁總認(rèn)為，危機(jī)越大，機(jī)會越大。在重大危機(jī)面前，考驗一個人或企業(yè)的不是常規(guī)競爭力，而是應(yīng)對危機(jī)快速調(diào)整的能力。截至2019年底，中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)總數(shù)已經(jīng)達(dá)到100萬家，且呈現(xiàn)多元化不均衡發(fā)展特點。國際一線品牌把控三級醫(yī)院成熟市場，客戶集中，容易覆蓋和服務(wù)，是主流成熟市場。而在分級診療社會辦醫(yī)的背景下，中國新增醫(yī)療機(jī)構(gòu)的95%以上都集中在基層和民營，廣闊的基層和民營醫(yī)療市場已成為新興藍(lán)海市場。中國醫(yī)療器械營銷正加速進(jìn)入在線化、視頻化時代。醫(yī)械廠家面臨如何快速覆蓋大量空白市場和新興市場的巨大挑戰(zhàn)，企業(yè)進(jìn)行營銷和銷售渠道的變革勢在必行。中國醫(yī)療器械流通的四大發(fā)展趨勢：一是醫(yī)?？刭M驅(qū)動醫(yī)院采購持續(xù)降價；二是交易模式逐漸市場化、在線化、透明化；三是細(xì)分市場和下沉市場在快速發(fā)展；四是中國醫(yī)械企業(yè)加速國際化布局。丁總表示，貝登醫(yī)療不管是在國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)流通貿(mào)易，還是加速推進(jìn)的整個數(shù)字化進(jìn)程，以及出海行動，都希望結(jié)識更多的伙伴，一起改變中國醫(yī)療健康行業(yè)，堅定信心，創(chuàng)新求變，合作共贏。

富有二十多年成功創(chuàng)業(yè)和企業(yè)管理經(jīng)驗的江蘇省科技創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、產(chǎn)業(yè)教授（南京大學(xué)），南京生命源醫(yī)藥實業(yè)有限公司董事長蔡惠明圍繞“疫情之下：對醫(yī)療器械創(chuàng)新的思考和探討”的主題作了精彩分享。

蔡董從四個方面對醫(yī)療器械創(chuàng)新進(jìn)行了思考和探討：一是醫(yī)療器械行業(yè)的“?！焙汀皺C(jī)”；二是新時代對創(chuàng)新發(fā)展的新要求；三是諾源醫(yī)療對創(chuàng)新模式的探討；四是諾源醫(yī)療對創(chuàng)新產(chǎn)品的探討。

蔡董在分析中國醫(yī)療器械行業(yè)現(xiàn)狀時指出，新冠疫情影響下，手術(shù)的高值耗材和相關(guān)設(shè)備疫情期間受壓明顯；低值耗材短期不足，后期可能迎來產(chǎn)能過剩；醫(yī)美、口腔等非剛需消費醫(yī)療；庫存積壓，租金和人力成本上升；帶量采購的疊加效應(yīng)等，這些因素導(dǎo)致部分企業(yè)面臨淘汰出局。而優(yōu)勢企業(yè)勢必要加大技術(shù)創(chuàng)新和加速搶占市場，越來越多資源整合能力更強(qiáng)的企業(yè)強(qiáng)勢跨界，使中小企業(yè)生存空間進(jìn)一步被壓縮。高端醫(yī)療器械主要依賴進(jìn)口仍然是長期存在的問題。蔡董認(rèn)為，目前醫(yī)療器械行業(yè)的“危”是行業(yè)缺乏競爭力，而新冠疫情帶來的機(jī)遇和新時代的賦能，使醫(yī)械行業(yè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭，未來十年仍將是我國醫(yī)療器械行業(yè)快速發(fā)展的黃金時期，這就是機(jī)遇。新時代對醫(yī)療器械創(chuàng)新發(fā)展提出了進(jìn)口替代；加快科技成果轉(zhuǎn)化速度，提升轉(zhuǎn)化率；線下+線上營銷組合模式的轉(zhuǎn)變等新要求。醫(yī)療器械行業(yè)要努力在危機(jī)中育新機(jī)、于變局中開新局，以創(chuàng)新求發(fā)展。

南京諾源醫(yī)療器械有限公司是南京生命源醫(yī)藥實業(yè)有限公司全資投建的醫(yī)療器械公司，經(jīng)過四年多的發(fā)展，一直致力于技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和模式創(chuàng)新。諾源醫(yī)療以創(chuàng)新致卓越，以精誠致成就，致力于成為世界精準(zhǔn)手術(shù)技術(shù)的領(lǐng)航者。蔡董從精英團(tuán)隊簡介、高效協(xié)作模式、政府的資助和推動、核心技術(shù)、主要產(chǎn)品等方面深入全面地介紹了諾源醫(yī)療對創(chuàng)新模式、創(chuàng)新產(chǎn)品的不懈追求和探索。

作為南京市首家科創(chuàng)板上市企業(yè)的國務(wù)院特殊津貼專家，南微醫(yī)學(xué)科技股份有限公司總裁冷德嶸圍繞“新醫(yī)改形勢及企業(yè)的對策”的主題作了生動精辟的講解闡述。

冷總裁從疫情的影響、最新醫(yī)保動態(tài)、新醫(yī)改的基本邏輯、新醫(yī)改的基本政策、帶量采購、對新醫(yī)改的認(rèn)識、業(yè)務(wù)層面應(yīng)對措施、公司層面應(yīng)對措施、準(zhǔn)入部工作流程及要點等方面深入淺出地闡述了對中國醫(yī)改的認(rèn)識，分析新醫(yī)改形勢，解讀新醫(yī)改政策，為企業(yè)如何應(yīng)對支招。

南京醫(yī)療器械管理協(xié)會執(zhí)行會長何光明對此次高峰論壇的舉辦和三位業(yè)內(nèi)大咖的精彩分享給予了高度評價。何會長在最后的講話中指出，后疫情時代我們應(yīng)該怎么做？一是要轉(zhuǎn)變觀念，小到我們生活方式習(xí)慣的轉(zhuǎn)變，大到國家疾控體制、應(yīng)急管理體系的改變；二是要創(chuàng)新，創(chuàng)新是發(fā)展的源泉，要有創(chuàng)新的思路和創(chuàng)新的團(tuán)隊；三是要研究學(xué)習(xí)，不管是生產(chǎn)企業(yè)還是經(jīng)營企業(yè)，都要及時了解掌握國家發(fā)展的新政策新法規(guī)，適應(yīng)新形勢新要求，適應(yīng)發(fā)展大環(huán)境，適應(yīng)監(jiān)管大環(huán)境，適應(yīng)社會需求大環(huán)境。何會長表示，今后協(xié)會工作要更切合實際的開展，我們不僅要在常務(wù)會長中討論交流，還要多到企業(yè)去走走，舉辦這樣的論壇，開展交流。不同企業(yè)的部門之間也可以多交流，形成良好氛圍。